Imposter: Unsere stillste Praktikantin war Mr. White und gewann mit einem einzigen erratenen Wort

Unsere Managerin holte am ersten Abend unseres Team-Retreats Imposter als Eisbrecher raus, wir waren zu zehnt und reichten ein Handy über den Konferenztisch im Hotel herum und taten so, als würden wir nicht alle heimlich darunter unsere Arbeits-E-Mails checken. Sie schaltete die optionale Mr.-White-Rolle für zusätzliches Chaos ein, was bedeutete, dass eine unglückliche Person absolut gar nichts sehen würde, nicht einmal die Kategorie, während der Rest von uns auf dasselbe geheime Wort starrte.

Das Wort war „Tabellenkalkulation“, im Nachhinein betrachtet das denkbar typischste Wort für ein Büro-Retreat. Jeder gab seinen einen Hinweis, Dinge wie „Formel“, „Reiter“, „Zelle“, alle ziemlich nah am Thema. Dann war unsere Sommerpraktikantin dran, die vielleicht die stillste Person im Team ist und in Meetings normalerweise nur spricht, wenn sie direkt etwas gefragt wird. Sie sagte völlig ruhig „organisieren“, als hätte sie das Wort genauso gesehen wie der Rest von uns.

Keine Sekunde lang verdächtigte sie jemand, denn sie sagte es ohne jedes Zögern, und es passte gut. Am Ende wählten wir einen Projektmanager raus, dessen Hinweis „Gitter“ ein paar Leuten seltsam generisch vorkam, und er drehte sein Handy um, um das tatsächliche Wort zu zeigen, und stöhnte, dass man ihn beraubt habe. In dem Moment wurde uns klar, dass niemand als der normale Imposter enttarnt worden war, was bedeutete, dass jemand am Tisch überhaupt nichts gesehen hatte.

Es war die Praktikantin. Sie hatte nicht einmal einen Kategorie-Hinweis bekommen, Mr. White bekommt gar nichts, und sie hatte „organisieren“ rein aus dem Bauchgefühl heraus geblufft, weil die Hinweise der anderen irgendwie büroartig klangen. Da sie nie rausgewählt wurde, musste sie eigentlich nie raten, aber unsere Managerin ließ sie zum Spaß trotzdem raten, und sie traf „Tabellenkalkulation“ im ersten Versuch – rein aus Kontexthinweisen. Der Raum applaudierte tatsächlich. Sie wurde auf der Stelle in den Status „gruselig gut in diesem Spiel“ befördert, und die Hälfte der Führungskräfte bringt es in Slack immer noch zur Sprache.

Ehrlich gesagt hat das verändert, wie unser Team sie sieht, im positiven Sinne, und den Rest des Retreats deutlich weniger unangenehm gemacht.